Wat werkt? Onze aanpak.

Of het nu gaat om tijdelijke ondersteuning of een verbetertraject: WFM Works start altijd met een grondige analyse van de huidige situatie. We brengen de elementen van het WFM-vakgebied in kaart en toetsen de vraagstelling van de klant. Zo ontdekken we waar het probleem écht ontstaat en zorgen we voor een oplossing die past bij de behoefte én leidt tot een merkbare verbetering.

Onze aanpak bestaat uit de volgende stappen:

1. Oriënterend gesprek

We starten met een gesprek over de vraag, de pijnpunten, de ambities en de gewenste termijn. Dit is een open en verkennend gesprek waarin we samen bepalen of en hoe WFM Works van toegevoegde waarde kan zijn. We bespreken wat nodig is om de gewenste situatie te bereiken en of onze inzet hier daadwerkelijk aan kan bijdragen.

2. Analyse van de huidige situatie

Bij overeenstemming over de scope en richting, voeren we altijd een analyse uit van de huidige situatie
Bij een verbeter- of adviestraject is dit een uitgebreide analyse, waarbij we met meerdere stakeholders spreken.
Bij een tijdelijke ondersteuning is de analyse korter, maar wel degelijk diepgaand. De bevindingen worden altijd gedeeld met de opdrachtgever.

Doel van deze fase: een helder vertrekpunt vastleggen en beoordelen of verbetering binnen de geplande inzettermijn haalbaar is.

3. Opdrachtomschrijving

Op basis van de analyse leggen we samen de opdracht vast: doelstellingen, risico’s, impact, en de doorlooptijd. Dit maakt het mogelijk om verbeteringen meetbaar te maken. Tijdens de opdracht monitoren we continu de voortgang, sturen we bij waar nodig, maar blijven we altijd gericht op het oorspronkelijke doel.

4. Plan van aanpak

Bij omvangrijkere trajecten stellen we een plan van aanpak op en richten we een projectstructuur in. We zorgen dat het mandaat binnen de organisatie goed geborgd is vóórdat we daadwerkelijk starten. Indien nodig voeren we al voorbereidende werkzaamheden uit, zodat we daarna snel en effectief kunnen starten.

5. Uitvoeren en bijsturen

Gedurende de opdracht evalueren we regelmatig: leveren we voldoende toegevoegde waarde? Is de organisatie al in staat om zelfstandig verder te ontwikkelen? We zorgen dat de samenwerking flexibel blijft en inspelen op veranderende omstandigheden.

6. Afronding en nazorg

Bij de afsluiting van elke opdracht kijken we samen terug: wat is goed gegaan, wat kan beter? We geven een concreet advies over welke onderwerpen verdere aandacht verdienen. Ook leveren we een overzicht op van alle verbeteringen die tijdens de opdracht zijn gerealiseerd.

Zo pakt WFM Works iedere opdracht aan.
Deze vaste werkwijze zorgt ervoor dat we altijd gericht en resultaat gedreven samenwerken – met als doel: een tevreden klant en een duurzame verbetering.